《福建日報》2025年11月28日第08版

核心提示

　　養(yǎng)老不僅是一個市場，也是一項民生,更是一份責(zé)任。

　　我省已進(jìn)入中度老齡化社會，且社會老齡化程度還在不斷加深。

　　根據(jù)省統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2024年底，全省60歲及以上戶籍老年人口達(dá)到793.5萬人，占總?cè)丝诘?0.0%；其中，65歲及以上人口占比達(dá)14.1%。

　　老齡化不只是人口結(jié)構(gòu)變化，更是對制度、資源與社會結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性考驗，也是推動社會創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的新契機。在此背景下，銀發(fā)經(jīng)濟蓬勃興起。

　　本期深讀，記者帶您走進(jìn)首屆海峽老年產(chǎn)業(yè)博覽會，一起感受銀發(fā)經(jīng)濟的溫度與厚度、情懷與智慧。

從施治痛點到布局錨點

　　最近，在首屆海峽老年產(chǎn)業(yè)博覽會的銀發(fā)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展主題活動上，匹克集團足弓項目負(fù)責(zé)人鄒烈武站在主席臺上拋出了一塊態(tài)極自適應(yīng)材料，瞬間就彈到了臺下很遠(yuǎn)的地方。“作為匹克集團自主研發(fā)的運動鞋材料，它的彈力可以和乒乓球媲美。”鄒烈武的一番講解，引來觀眾席一片驚嘆。

　　首屆海峽老年產(chǎn)業(yè)博覽會展會現(xiàn)場 張斌 攝

　　腳趾變形、關(guān)節(jié)退化，是老人無法自主活動的兩大障礙。匹克集團的足弓科技正是瞄準(zhǔn)老人“走得痛、走不穩(wěn)”兩大核心痛點，靶向施治。

　　據(jù)介紹，人在行走過程中，足弓是維持身體平衡的關(guān)鍵部位。行走時單足的壓力是身體的1.5倍，跑步時單足的壓力是身體的2至3倍，下樓梯時單足的壓力是整個身體的4至5倍。穿上運動鞋，態(tài)極材料的硬度會自動調(diào)整，像乒乓球自適應(yīng)地回彈，為足弓提供適合的推動力，通過支撐層、緩震層、穩(wěn)定層三重結(jié)構(gòu)的設(shè)計，減輕老人的行走負(fù)擔(dān)。

　　匹克集團還通過3D驗?zāi)_配鞋和3D打印足弓支撐構(gòu)件，實現(xiàn)私人定制，并在鞋底植入芯片和傳感器，精研參數(shù)、精深開發(fā)。

　　以新理念引領(lǐng)新需求，創(chuàng)新新場景，激發(fā)新消費，促進(jìn)新發(fā)展——養(yǎng)老浪潮洶涌而至，各方都在“分蛋糕”，就看誰的觸角扎得更深。

　　民政部門守護特殊困難老人，長期存在無法精準(zhǔn)監(jiān)測其生活狀態(tài)的難點。福建移動針對號卡老人用戶，實時監(jiān)測基站定位、手機通話分鐘數(shù)、流量消耗數(shù)三組數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)異常，系統(tǒng)會自動啟動不同輪次預(yù)警——第一輪是自動給數(shù)據(jù)異常的老人打電話，如果電話沒接，還會啟動第二輪人工呼叫，如果還是沒接，福建移動就會把信息推送給街道民政辦等管理部門，請工作人員上門探視。

　　手功能柔性鏡像康復(fù)機器人 張斌 攝

　　“不需要任何額外設(shè)備，讓民政部門用最低成本第一時間實現(xiàn)對特殊困難老人的守護。截至目前，這個系統(tǒng)已經(jīng)對97798位老人進(jìn)行線上監(jiān)控。”福建移動康養(yǎng)產(chǎn)品運營專員林莎說。

　　北京大學(xué)政府管理學(xué)院副教授袁瑞軍表示，福建老齡人口體量大、增速快、服務(wù)需求多樣化，由此帶來的新挑戰(zhàn)存在于方方面面，如基礎(chǔ)設(shè)施、財富保障、照護體系、人力資源、公共政策、老齡產(chǎn)業(yè)、社會創(chuàng)新、婚育環(huán)境、代際團結(jié)、生命關(guān)懷等。老齡化不是問題，不適應(yīng)才是問題。走在問題之前，從危機里尋得先機，正是銀發(fā)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)機遇。

從數(shù)據(jù)要素到算法紅利

　　在首屆海峽老年產(chǎn)業(yè)博覽會展館內(nèi)，福州鼓樓城投集團展位的智能機器人“遠(yuǎn)征”吸引了50歲的泉州人黃明德。他與5位朋友組團開車來看展，重點關(guān)注的是智慧養(yǎng)老板塊，想給70多歲的父母帶回更多驚喜。

　　“遠(yuǎn)征，遠(yuǎn)征，你前面看到了什么東西？”黃明德“調(diào)皮”地挑戰(zhàn)著機器人。

　　“我看到一群人站在展覽廳內(nèi)，背景有展板和展位，其中一位女性正在拍照，其他人站著交談。”機器人從容應(yīng)答。

　　“你能和我握個手嗎？”“你能往后走3步嗎？”經(jīng)過幾輪“試探”，黃明德徹底服氣了。

　　“遠(yuǎn)征”的開發(fā)商、智元創(chuàng)新（上海）科技有限公司的工程師李梓恒說：“‘遠(yuǎn)征’的一個重大技術(shù)突破就是雙目視覺，即通過模擬生物雙眼視差原理實現(xiàn)三維空間感知，再輔助以多種傳感器，保證機器人周邊360度空間立體范圍內(nèi)的障礙物都能被有效偵測到，繼而通過人工智能算法實現(xiàn)自動避障。”

　　在這次博覽會上，杭州“六小龍”之一的浙江強腦科技有限公司展示了智能仿生手，將便攜式腦機接口神經(jīng)反饋訓(xùn)練系統(tǒng)這一開發(fā)理念運用到了極致。

　　手臂后天殘障人群的腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基于未殘障前的神經(jīng)映射習(xí)慣，在產(chǎn)生運動意念時仍然會發(fā)生生物電信號的傳導(dǎo)。智能仿生手通過大數(shù)據(jù)采集進(jìn)行“深度學(xué)習(xí)”，從而精準(zhǔn)“讀懂”和“傳達(dá)”這一信號，機械手根據(jù)信號誘發(fā)的電位啟動相應(yīng)運動。

　　強腦科技副總裁榮以剛介紹，這一系列技術(shù)的核心是突破腦電大規(guī)模精準(zhǔn)采集難點，建立大型腦電及肌電神經(jīng)電數(shù)據(jù)庫，將腦電計算從傳統(tǒng)算法帶向人工智能算法。具體而言，就是積累海量真實腦電數(shù)據(jù)，通過深度學(xué)習(xí)和人工智能算法對完整的腦電數(shù)據(jù)進(jìn)行特征提取和分類識別，甚至覆蓋個體差異、使用環(huán)境差異。

　　輔助康復(fù)運動機器人吸引參觀者體驗。張斌 攝

　　福建漢特云智能科技有限公司總工程師黃源水認(rèn)為，當(dāng)前我們正處在兩個重大趨勢的交匯點——一方面，人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展，特別是感知智能、認(rèn)知智能的突破；另一方面，我國人口老齡化程度持續(xù)加深，對養(yǎng)老服務(wù)的需求呈指數(shù)級增長。“目前，整個行業(yè)正處于試點突圍與產(chǎn)品滲透的關(guān)鍵階段。”

從業(yè)態(tài)創(chuàng)新到生態(tài)共融

　　銀發(fā)經(jīng)濟的潛力不僅在于增加供給，更在于催生新的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　國家稅務(wù)總局最新數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)銷售收入同比分別增長30.4%、22.6%和18%；健康消費表現(xiàn)亮眼，助行助聽產(chǎn)品、老年營養(yǎng)保健品、健康監(jiān)測設(shè)備收入分別增長32.2%、30.1%和7.5%；老年旅游、體育健康服務(wù)、文化娛樂活動收入分別增長26.2%、23.9%和20.7%。

　　面對銀發(fā)經(jīng)濟浪潮帶來的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，企業(yè)該如何作為？

　　袁瑞軍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)型升級，專注細(xì)分，不去做不熟悉的領(lǐng)域，而是從熟悉的領(lǐng)域轉(zhuǎn)向銀發(fā)經(jīng)濟。銀發(fā)經(jīng)濟不是新增加的第361行，而是360行里都有銀發(fā)經(jīng)濟。

　　據(jù)了解，目前政府、市場、社會攜手共創(chuàng)銀發(fā)經(jīng)濟生態(tài)的成功案例并不少見。通過模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、職業(yè)創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新，實現(xiàn)了資源整合、效能觸達(dá)和生產(chǎn)力重構(gòu)。養(yǎng)老經(jīng)紀(jì)人、時間銀行、老年友好型社區(qū)、物業(yè)+養(yǎng)老、家政+養(yǎng)老、AI、生命科技……創(chuàng)新應(yīng)用接二連三，令人直呼“腦洞大開”。

　　首屆海峽老年產(chǎn)業(yè)博覽會的文旅展區(qū) 李南軒 攝

　　展館里，引人注目的是今年9月剛成立的寧德市大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會牽頭組織近30家企業(yè)共同參與的展位。“我們參展是為了推動寧德現(xiàn)有的魚、茶、菌、藥、果等特色資源向銀發(fā)經(jīng)濟方向延伸，用大健康理念對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，形成品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和聯(lián)動效應(yīng)。”聯(lián)合會常務(wù)副秘書長鄭春源表示，協(xié)會打造核心業(yè)態(tài)“康養(yǎng)+”、支撐業(yè)態(tài)“平臺+”、融合業(yè)態(tài)“服務(wù)+”，推動從產(chǎn)品、服務(wù)到應(yīng)用場景的業(yè)態(tài)整合，實現(xiàn)全生命周期全產(chǎn)業(yè)鏈保障。

　　構(gòu)建銀發(fā)經(jīng)濟生態(tài)賽道，新潮迭起。騰訊可持續(xù)社會價值事業(yè)部于2024年與中國信息通信研究院、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會共同倡導(dǎo)發(fā)起“銀發(fā)科技伙伴計劃”，騰訊通過提供技術(shù)與連接等能力，整合優(yōu)勢資源，以科技助力、生態(tài)連接、公益催化的方式，支持項目處在成長或加速期的團隊，加速優(yōu)質(zhì)智慧助老產(chǎn)品及服務(wù)的規(guī)模化落地應(yīng)用。

民生·閩聲

搶抓銀發(fā)產(chǎn)業(yè)機遇

　　養(yǎng)老需求的井噴式增長，帶給銀發(fā)經(jīng)濟前所未有的產(chǎn)業(yè)機遇。

　　福建作為山海相連的開放前沿，既是人口老齡化程度較高的省份，也是銀發(fā)新生態(tài)、金融支撐與科技賦能的重要賽場。從“應(yīng)對老齡化”邁向“擁抱老齡化”，福建銀發(fā)經(jīng)濟正從滿足基礎(chǔ)需求向提升服務(wù)質(zhì)量加速轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起居家與社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)與文旅相結(jié)合的服務(wù)體系，致力于形成全民包容、多元共享、智能創(chuàng)新的養(yǎng)老氛圍。

　　隨著養(yǎng)老需求日新月異，難點痛點迭出，準(zhǔn)確預(yù)判和精準(zhǔn)入局，都是化危為機、把握好風(fēng)口的關(guān)鍵。這是考驗，也是洗牌——

　　財政壓力上升，長期保障機制脆弱，老齡人口激增推高公共支出，長期照護與資金體系可持續(xù)性不足，政府、地方與家庭多方承壓，財政平衡面臨挑戰(zhàn)；

　　市場響應(yīng)不均衡，照護體系碎片化，養(yǎng)老市場快速擴張但結(jié)構(gòu)失衡，高端集中、基層薄弱，中等收入與失能人群難以獲得可負(fù)擔(dān)的服務(wù)，社區(qū)端支持不足；

　　照護人力短缺，疊加社會支持弱化，照護人員供不應(yīng)求、流動率高，家庭規(guī)模縮小，代際分居普遍，鄰里互助與社區(qū)功能衰退，老年人面臨孤立與斷層；

　　……

　　重塑老齡化認(rèn)知、強化生態(tài)創(chuàng)新，已成為當(dāng)前拓展銀發(fā)經(jīng)濟的重要靶點。正如專家所說，在當(dāng)前的銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中，比做到更難的是想到。因此，我們呼吁更多新質(zhì)生產(chǎn)力、解決方案、生態(tài)創(chuàng)新，為養(yǎng)老帶去更多更好的可能。