閩南網11月20日訊 福建省泉州市是民營經濟聚集區，民營企業數占全市98%，貢獻了80%以上的GDP。

　　第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，泉州市深入認真查找檢視民營企業黨建工作存在的差距和不足，采取針對性強的措施加以解決，以高質量黨建引領民營經濟高質量發展。今年前三季度，全市GDP增長8%；出口逆勢增長17.9%，比全國平均增速高8個百分點。

鴻官通信公司黨支部召開主題教育黨員大會

　　堅持“三個結合”，著力破解學習教育實效不強問題。采取靈活多樣、黨員喜聞樂見的形式，抓實學習教育，為企業發展凝聚強大思想力量。一是理論教育、愛國主義教育與惠企政策培訓相結合。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，廣泛開展慶祝新中國成立70周年主題黨日，舉辦紅色快閃、演講比賽、“我與國旗同框”圖片展播、觀看《我和我的祖國》等愛國主義教育活動1900多場次，激發愛國主義熱情，教育引導職工群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。開展強企惠企政策專題培訓20期、培訓3000多人次，提升企業的政策獲得感。二是自主學習與送學上門相結合。列出“三個一”學習任務清單（自學一本書籍、參加一次學習培訓、組織一次交流研討），方便企業對照開展學習教育；牢記習近平總書記“心無旁騖做實業”的諄諄教誨，組織開展“守本分、強信心、做實業”專題研討，教育引導企業守住創業初心，提振做好實業的信心。市委組織部、市委“兩新”工委牽頭開展“新思想進企業”宣講活動，邀請市委黨校專家教授成立宣講小分隊，深入各縣（市、區）開展巡回宣講17場，受眾1500多人次。三是傳統學習方式與現代學習手段相結合。在集體學習、個人自學、專家輔導的同時，依托學習強國、“會易通”視頻平臺、微信學習平臺等開展學習，增強學習教育的吸引力感染力。鯉城區網動科技公司黨支部設計“長征小紅軍”游戲IP，打造二萬五千里“不忘初心、牢記使命”主題教育知識闖關手游，有效激發90后、00后黨員職工參與主題教育的熱情。福建柒牌集團黨委、中國茶具城公司黨支部開展“學習強國”知識競賽，黨員參與率100%。

安踏公司黨委開展主題黨日活動

　　開展“三亮三比”，著力破解黨員作用不明顯問題。積極搭建黨員作用發揮平臺，引導企業黨員在技術創新、攻堅克難等方面發揮先鋒模范作用。一是亮身份比素質。開展“組織找黨員、黨員找組織”“亮身份、戴黨徽”活動，全市設立1.1萬個“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨員標桿線”“黨員示范店”等，喚醒黨員意識，自覺樹立良好形象。福建起步兒童用品公司組織研發、生產、品控等崗位的7名黨員開展為期一個月的“站店”活動，到6家門市店“亮身份、問需求、查不足”，感知市場溫度和銷售難點，收集建議180多條。二是亮承諾比擔當。引導黨員立足崗位職責，圍繞當前正在做的事，公開承諾、積極踐諾。泉州凱鷹電源電器公司成立由5名黨員組成的貿易壁壘應急隊，作出“提升外貿銷售業績”的公開承諾，專門收集貿易爭端最新動態及各國關稅信息，研究有效對策，在產品被列入美國第二批加稅清單時，及時同客戶溝通調整價格讓利12%，爭取到710萬美元追加訂單，出口創匯300多萬元，實現逆勢發展。三是亮實績比作為。建立“黨員實績臺賬”，在企業公開欄、內部網站、黨員微信群等及時公示公開，接受職工群眾監督，營造比學趕超的良好氛圍。南安順昌鞋業公司黨支部將黨員承諾踐諾完成情況作為公司評先評優、管理人員培養選拔的重要依據，及時提拔2名業績突出的黨員擔任中層，樹立干事創業鮮明導向。

泉州耀星手袋黨支部走進泉州開發區實驗學校，開展愛心捐贈活動

　　推動“三個嵌入”，著力破解黨建與發展問題。在全國率先推動將黨建工作要求寫入民營企業公司章程，將黨組織有效嵌入公司治理結構。一是嵌入章程。按照“組織有要求、有規范，企業可接受、可執行”原則，將黨組織的設置、職責、任務等列為必寫內容，既在總則寫入黨組織的法定地位，又設專章加以細化明確，使黨組織地位法定化、制度化。截至目前，全市共有8500多家民營企業實現“黨建入章”。南威集團成為全國首家實現“黨建入章”的民營上市企業，集團黨委書記杜認真表示，“‘黨建入章’后，黨組織抓工作更有底氣，方向也更明確了。”二是嵌入管理。大力推行企業黨組織班子成員和決策管理層“雙向進入、交叉任職”，使黨組織發揮作用有路徑、有渠道。目前，全市28%的民營企業黨組織負責人由企業黨員出資人擔任，85%的民營企業黨組織負責人由企業黨員高管擔任。惠安縣閩南建筑公司黨委9名委員，5人在董事會任職，7人在經理層任職。近年來，在公司黨委的正確引領下，公司發展態勢良好，位列2019福建企業100強第64位。三是嵌入發展。出臺《泉州市探索中國特色民營企業公司治理模式導則》，明確黨組織參與企業重大事項決策、人才隊伍建設、企業文化建設、和諧企業建設、內控機制建設等五個方面的工作內容，通過事先論證、會上表達、會后通報等，為企業決策提出合理化意見，實現黨組織與企業治理深度融合。九牧集團黨委圍繞公司全球生產鏈實際，邀請高水平企業管理專家把脈會診，向公司提議成立“C2F（終端消費者對工廠）信息化制造項目組”，加強定制產品的全過程質量管控，最終得到采納運用，大幅提升了公司產品競爭力，公司被評為“全國質量標桿企業”。（李鵬鋒）