6月13日上午，豐澤區(qū)召開“穿透落實、閉環(huán)落實、擔當落實”行動動員部署會，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良傳統(tǒng)作風，貫徹落實省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動和市委“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動，進一步增強全區(qū)黨員干部抓落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺，以更加飽滿昂揚的精氣神，奮力沖刺全年各項工作目標任務(wù)。黃文勝、高金全、劉燁明、上官藍波等區(qū)四套班子領(lǐng)導，區(qū)法院院長、檢察院檢察長，區(qū)直及駐豐有關(guān)單位主要負責同志，各街道黨政班子成員參加會議。

　　泉州市委常委、政法委書記、豐澤區(qū)委書記黃文勝作講話，區(qū)委副書記、區(qū)長高金全主持會議，區(qū)委常委、組織部部長楊華民解讀《中共泉州市豐澤區(qū)委關(guān)于開展“穿透落實、閉環(huán)落實、擔當落實”行動方案》。

　　黃文勝指出，開展“三個落實”行動是貫徹省委“三提三效”行動和市委“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動的重要抓手，是對中央和省委、市委決策部署要求最直接、最直白、最有力的貫徹，也是對履職能力、執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)。各級各部門要把“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”和“兩穩(wěn)一保一防”等一系列舉措一條一條落下去，落到“最后一米”，確保每項工作都取得實效。開展“三個落實”行動是扛起做大做強中心城區(qū)主力軍擔當?shù)钠惹行枰?。要把想法、目標、任?wù)切切實實地落到點上，積極發(fā)揮全區(qū)干部群眾力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，圍繞“做強環(huán)灣主中心，打造未來城市發(fā)展樣本”目標，全力推進科技創(chuàng)新先行區(qū)、都市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、時尚休閑引領(lǐng)區(qū)、區(qū)域交往中心區(qū)、宜居宜業(yè)樣板區(qū)“五區(qū)構(gòu)建”，把豐澤建設(shè)成為中心之城、創(chuàng)新之城、服務(wù)之城、未來之城、美麗之城。開展“三個落實”行動是提振干部精氣神、提升干部執(zhí)行力的關(guān)鍵舉措。要進一步扭轉(zhuǎn)工作作風，把各項任務(wù)落下去，把工作效率、工作效能、工作效益提上來，把干部的精氣神喚起來，扛起爭先大旗，走在發(fā)展前列。

　　黃文勝要求，要準確理解把握“三個落實”的意義、內(nèi)涵和要求。

　　在穿透落實上，要“一竿子插到底”。要穿透到人，把每一項工作、任務(wù)穿透落實到具體人上，穿透到落實主體和服務(wù)對象上，能夠明確責任盡量明確責任，能夠量化盡量量化，能夠具體到人盡量具體到人，確保每一項工作有人抓，事情有人辦。要穿透到事，把每一項工作、每一項任務(wù)穿透落實到具體的事上，做事情要認真、較真、動真，一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利。要穿透到物，把落實、落實再落實穿透到每個項目、每項日常工作中，一件一件穿透落實落細落到位。

　　在閉環(huán)落實上，要有頭有尾、有始有終，做到事事有著落、件件有回音。目標任務(wù)要閉環(huán)，堅持目標導向，按照目標任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、細化到崗位，既要分工明確，又要協(xié)作配合，建立由區(qū)領(lǐng)導牽頭、職能部門抓落實的責任制，形成完整閉環(huán)。工作流程要閉環(huán)，堅持問題導向，一環(huán)扣一環(huán)地去抓，形成完整流程，以工作的流程化推動工作標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)各項任務(wù)如期保質(zhì)保量完成；要及時反饋，分管領(lǐng)導、牽頭單位、主責單位主動靠前、指導督促，幫助協(xié)調(diào)解決落實過程中遇到的困難問題，打通堵點痛點難點。工作機制要閉環(huán)，堅持結(jié)果導向，形成上下聯(lián)動高效、左右協(xié)同有力的工作閉環(huán)機制，把每項工作、每個環(huán)節(jié)都干到實處、落到細處、見到實效。

　　在擔當落實上，看一個黨員干部，很重要的就是看他有沒有擔當，能不能落實。要想干事，不斷強化執(zhí)行意識、落實意識，讓想干事成為行動自覺。要敢干事，敢擔當、敢負責，不回避、不推諉，毫不放松、堅定不移地向前推進。要會干事，依靠學習、實踐提高抓落實的真本領(lǐng)，既要吃透上級精神，又要立足豐澤實際，掌握工作規(guī)律，抓好工作統(tǒng)籌，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要干成事，把干成事作為一種自覺追求和工作狀態(tài)，并付諸行動，腳踏實地，干一件成一件。要不出事，抓落實的過程中既干成事、又不出事，集中精力抓落實。

　　黃文勝強調(diào)，要切實營造“三個落實”行動的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。關(guān)鍵少數(shù)帶頭示范，區(qū)領(lǐng)導發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭抓重點工作跟蹤問效，一級帶著一級干，一級做給一級看，層層壓責任，層層抓落實；區(qū)直各單位主要負責同志注重發(fā)揮“一把手”表率作用和督促作用。綜合考評正向激勵，結(jié)合干部量化考核，把“三個落實”行動融入干部考核的重要內(nèi)容，完善領(lǐng)導干部考核評價機制；堅持一線考察、識別、評價、激勵干部擔當作為，樹立“落實與不落實不一樣、落實好與落實壞不一樣、落實多與落實少不一樣”的鮮明導向，努力營造崇尚實干、恪盡職守、狠抓落實的工作氛圍；完善容錯糾錯機制，落實“三個區(qū)分開來”，保護干部干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的積極性。督查問效反向約束，把開展“三個落實”行動擺在突出位置，“一把手”切實扛起主官主責，加強研究部署，協(xié)調(diào)推動落實；統(tǒng)籌運用各類媒體資源，營造狠抓落實、比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍；進一步完善工作督查制度、信息反饋制度、情況通報制度和重大責任追究制度，及時掌握行動落實情況。

　　高金全指出，要勇爭一流，創(chuàng)新推動。認真組織學習貫徹，開展專題討論，把“三個落實”行動落到實處；結(jié)合街道、部門實際，制定目標任務(wù)，推動各項工作落細落實。要雷厲風行，提高效率。對區(qū)委部署聞令而動、爭分奪秒，對本街道本部門工作謀定而動，強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，第一時間謀劃、布置、落實、反饋區(qū)委部署的各項工作。要真抓實干，見行見效。推進落實重過程、更重效率，看行動、更看效果，做到閉環(huán)落實、到點交賬、落細落成，在經(jīng)濟大盤、項目推進、專項債支出、招商引資、園區(qū)標準化建設(shè)、城市品質(zhì)提升、安全穩(wěn)定等重點工作中抓好落實。（鄭曉嵐）